En hoe digitaal werkt het middenveld?
De Non-Profit Digitale Barometer meet elk jaar hoe digitaal volwassen de non-profit- en social-profitsector in Vlaanderen en Brussel werkt. Een initiatief van Enter Digital, wetenschappelijk begeleid door AP Hogeschool. Onafhankelijk, anoniem en gratis.
Vorig jaar vulden ruim 400 organisaties de vragenlijst in. Dit jaar willen we scherper: niet één cijfer voor de hele sector, maar een beeld per sector.
Waarom De Verenigde Verenigingen deze oproep deelt
Het middenveld is breed, en digitalisering raakt er alles: ledenwerking, vrijwilligers, communicatie, subsidiedossiers. Toch weten we er verrassend weinig over. Vorig jaar bleek dat de grote meerderheid van de organisaties geen formele digitale strategie heeft, ongeacht de deelsector.
Daarom stuurt De Verenigde Verenigingen deze oproep door. Hoe meer middenveldorganisaties meedoen, hoe beter zichtbaar wordt of dat gebrek aan strategie overal even zwaar weegt, of dat sommige hoeken van het middenveld juist verder staan dan andere.
Wat jouw organisatie eraan heeft
Meteen na het invullen krijg je jullie eigen digitale maturiteitsscore, met duiding over vijf dimensies: leiderschap en cultuur, vaardigheden en capaciteit, strategie en eigenaarschap, technologie en automatisering, en data. Daarbovenop een gratis e-book over digitale maturiteit.
Laat je organisatienaam achter, dan krijg je een unieke link voor collega's. Vullen vijf mensen uit jullie organisatie de lijst in, dan maken we er een rapport op maat van. Het interessantste zit vaak net daar: het verschil tussen hoe de leiding en de werkvloer dezelfde organisatie zien.
Praktisch
Invullen duurt ongeveer vijftien minuten. De bevraging loopt van 1 september tot 1 november 2026. De resultaten verschijnen op 8 december. Je antwoorden zijn anoniem: er wordt nooit gerapporteerd op het niveau van één organisatie.
Bedankt om mee het verschil te maken voor het middenveld!
Wat we meten
Vijf dimensies, vier niveaus
Drie dimensies vragen hoe het voelt, twee meten wat er feitelijk staat. Het verschil daartussen is de illusie-index.
Leiderschap en cultuur
Visie, leer- en experimenteercultuur, inbedding in de hele organisatie.
Vaardigheden en capaciteit
Digitale vaardigheden, beschikbare expertise, tijd en budget.
Strategie en eigenaarschap
Transformatiestrategie, koppeling aan impact, eigenaarschap, verantwoord AI-gebruik.
Technologie en automatisering
Centralisatie, integratie en automatisering. Niet hoe het voelt, maar wat er effectief draait.
Data
Datagebruik per doel, automatiseringsgraad, kwaliteit, beveiliging.
Je vult dit niet alleen voor jezelf in
Hoe meer organisaties meedoen, hoe scherper het beeld van de sector wordt: waar we vandaag staan, en waar we samen op moeten inzetten. Jouw antwoorden tellen daarin mee. Stoppen en later verdergaan kan, zolang je dezelfde link opent in de browser waarin je begon.