En hoe digitaal werkt de welzijnssector?
De Non-Profit Digitale Barometer meet elk jaar hoe digitaal volwassen de non-profit- en social-profitsector in Vlaanderen en Brussel werkt. Een initiatief van Enter Digital, wetenschappelijk begeleid door AP Hogeschool. Onafhankelijk, anoniem en gratis.
Vorig jaar vulden ruim 400 organisaties de vragenlijst in. Dit jaar willen we scherper: niet één cijfer voor de hele sector, maar een beeld per sector.
Waarom Vlaams Welzijnsverbond deze oproep deelt
Welzijn en maatschappelijke dienstverlening was vorig jaar goed voor ongeveer een vijfde van alle antwoorden. Genoeg om iets over de sector als geheel te zeggen, nog te weinig om binnen die sector te onderscheiden tussen jeugdhulp, gehandicaptenzorg en kinderopvang.
Daarom maakt het Vlaams Welzijnsverbond de barometer bekend bij de leden. Hoe meer welzijnsorganisaties meedoen, hoe fijnmaziger het beeld wordt, en hoe bruikbaarder het is om te zien waar de digitale noden per deelsector echt verschillen.
Wat jouw organisatie eraan heeft
Meteen na het invullen krijg je jullie eigen digitale maturiteitsscore, met duiding over vijf dimensies: leiderschap en cultuur, vaardigheden en capaciteit, strategie en eigenaarschap, technologie en automatisering, en data. Daarbovenop een gratis e-book over digitale maturiteit.
Laat je organisatienaam achter, dan krijg je een unieke link voor collega's. Vullen vijf mensen uit jullie organisatie de lijst in, dan maken we er een rapport op maat van. Het interessantste zit vaak net daar: het verschil tussen hoe de leiding en de werkvloer dezelfde organisatie zien.
Praktisch
Invullen duurt ongeveer vijftien minuten. De bevraging loopt van 1 september tot 1 november 2026. De resultaten verschijnen op 8 december. Je antwoorden zijn anoniem: er wordt nooit gerapporteerd op het niveau van één organisatie.
Bedankt om mee het verschil te maken voor de welzijnssector!
Wat we meten
Vijf dimensies, vier niveaus
Drie dimensies vragen hoe het voelt, twee meten wat er feitelijk staat. Het verschil daartussen is de illusie-index.
Leiderschap en cultuur
Visie, leer- en experimenteercultuur, inbedding in de hele organisatie.
Vaardigheden en capaciteit
Digitale vaardigheden, beschikbare expertise, tijd en budget.
Strategie en eigenaarschap
Transformatiestrategie, koppeling aan impact, eigenaarschap, verantwoord AI-gebruik.
Technologie en automatisering
Centralisatie, integratie en automatisering. Niet hoe het voelt, maar wat er effectief draait.
Data
Datagebruik per doel, automatiseringsgraad, kwaliteit, beveiliging.
Je vult dit niet alleen voor jezelf in
Hoe meer organisaties meedoen, hoe scherper het beeld van de sector wordt: waar we vandaag staan, en waar we samen op moeten inzetten. Jouw antwoorden tellen daarin mee. Stoppen en later verdergaan kan, zolang je dezelfde link opent in de browser waarin je begon.